盛傳日本長壽企業(yè)多，千年老店有7家，百年企業(yè)2萬多家，讓人神往。值集團創(chuàng)業(yè)20周年之際，集團決策委員會組織全體委員赴日訪學(xué)，三座城市，三場講座，三次參訪，近距離探尋日本長壽企業(yè)經(jīng)營者的心路歷程和經(jīng)營秘訣。

    9月19日上午，東京，孫正義首席參謀島聰先生為訪學(xué)團作“飛躍經(jīng)營的條件”講座。他從軟銀投資滴滴5000億日元談起，講述了孫正義的傳奇故事和投資理念，分享了孫正義自創(chuàng)的商戰(zhàn)秘訣“孫孫兵法”。通過島聰先生的講述，我們感受到孫正義不僅僅是一位成功的企業(yè)家，更是一位戰(zhàn)略家，他的投資都是著眼于未來10年以后的商業(yè)世界。看到未來，投資未來，做時代企業(yè)，或許就是孫正義帶領(lǐng)軟銀一路成長的不二法門。講座結(jié)束后，委員們還投資決策、風(fēng)險把控、未來投資熱點等問題與島聰先生進行了交流。

    19日下午，委員們聆聽了無印良品前會長松井忠三先生所作“無印良品、9成依靠管理”的主題演講，講述了曾由他領(lǐng)導(dǎo)的無印良品創(chuàng)新與變革之路，為大家分享了世紀(jì)之交無印良品陷于低谷時期他在經(jīng)營理念進化、企業(yè)文化創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、商品開發(fā)進化、海外業(yè)務(wù)拓展等方面的創(chuàng)新思路和做法，最終在較短時間內(nèi)帶領(lǐng)無印良品走出低谷實現(xiàn)業(yè)績反轉(zhuǎn)。制度化、可視化及對執(zhí)行力和細(xì)節(jié)的高度追求，是松井先生對無印良品經(jīng)營管理的關(guān)鍵總結(jié)。委員們就產(chǎn)品品類管理、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、電商與實體店競爭等問題與松井先生作了進一步的探討。

     21日上午，委員們赴京都冢喜集團參訪，冢喜集團創(chuàng)立于1867年，至今有150年的歷史，是個典型的日本家族企業(yè)，他們所提倡的日本近江商人“三方好”(買方好、賣方好、世間好)經(jīng)營理念被視為日式永續(xù)經(jīng)營的一大源泉，伊滕忠、高島屋、丸紅等都是近江企業(yè)的杰出代表。集團第六代傳人冢本喜左衛(wèi)門老先生親自為大家講解了近江商人的經(jīng)營哲學(xué)、冢喜家訓(xùn)“積善之家必有余慶”以及家族企業(yè)傳承理念。作為一家百年企業(yè)，冢喜集團也經(jīng)歷了戰(zhàn)爭、地震等多次災(zāi)難與危機，但均依靠企業(yè)的深厚積累、“三方好”的經(jīng)營理念、勤勉的工作習(xí)慣、家族成員和員工之間的信任與依賴，最終一一克服困難并實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。

    21日下午，大家參觀了京都千年老店一和年糕鋪，鋪子雖小，經(jīng)營品種也很單一，只有烤麻糬，但憑著對祖上這份手藝的堅守，傳承了25代人1018年，店面也一直在今宮神社邊上，這種“守護家族”的精神讓人感嘆不已。

    22日，訪學(xué)團先后赴大阪青木公司和京都京瓷公司參訪，并邀請京瓷公司前副會長、日本航空前副社長森田直行揭密阿米巴經(jīng)營之道。青木公司是一家典型的日本小企業(yè)，從農(nóng)業(yè)機械部件生產(chǎn)起步，轉(zhuǎn)型至航天零部件制造，至今有57年歷史，30多名員工的規(guī)模，通過了Nadcap認(rèn)證（是美國航空航天和國防工業(yè)對航空航天工業(yè)的特殊產(chǎn)品和工藝的認(rèn)證），是波音飛機機冀某部件的指定供應(yīng)商，與大金、空客等知名企業(yè)也有業(yè)務(wù)合作。青木公司雖小，但交流過程中，青木父子展現(xiàn)出來的對日本制造的自豪感、對大阪制造行業(yè)的關(guān)注，以及創(chuàng)建百年企業(yè)的情懷，讓人感嘆小企業(yè)有大格局，這些小而美企業(yè)確實有著不一樣的經(jīng)營態(tài)度。

    京瓷是本次訪學(xué)最后一站，大家先參觀了京瓷博物館，了解京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫的創(chuàng)業(yè)歷史，稻盛和夫以一個產(chǎn)品技術(shù)（精密陶瓷）+一個哲學(xué)思想（敬天愛人）+一個經(jīng)營方式（阿米巴經(jīng)營）創(chuàng)造了經(jīng)營神話，打造了京瓷和KDDI兩個曾經(jīng)的世界500強，他的經(jīng)營思想和生活態(tài)度影響了日本乃至世界很多人。

     結(jié)束參觀后，訪學(xué)團再赴南禪寺邊的櫻鶴苑，在清幽之地，聆聽森田先生講解阿米巴經(jīng)營策略（也稱全員經(jīng)營）以及如何運用阿米巴經(jīng)營法挽救日本航空的幕后故事，并與森田先生交流了阿米巴的實施細(xì)節(jié)。

     短短數(shù)天的訪學(xué)行程，不僅僅是看到、聽到，更重要的是交流和領(lǐng)悟，如何結(jié)合自身實際學(xué)以致用。訪學(xué)期間，委員們白天外出參訪聽講，晚上則聚在一起談心得、談感悟、談思路，研究如何從這些長壽企業(yè)中找出可借鑒的成功基因，運用到實際經(jīng)營管理中，提升企業(yè)組織能力和管理水平。短短數(shù)天的訪學(xué)，也讓平時忙于公務(wù)的委員們有了更多的面對面交流機會，真期待下一次的訪學(xué)行程。

    最后感謝以諾教育為本次訪學(xué)行程所作的精心安排。